Setores desconectados
Obras, compras e financeiro, cada um em um sistema ou planilha diferente.
PARA CONSTRUTORAS
Obra, compras e financeiro em um único sistema.
O Qualit conecta canteiro, suprimentos, estoque e financeiro, com orçado x realizado por obra e custos apropriados por etapa.
Os problemas mais comuns na operação de uma construtora.
Fluxo de caixa sem previsibilidade
Falta de visão sobre o que entra, o que sai e o que ainda vai vencer.
Compras sem processo formal
Solicitações informais, sem cotação, sem comparativo de preços e sem rastreabilidade.
Estoque sem visibilidade
Divergência entre o que foi comprado, o que foi entregue e o que foi consumido na obra.
Falta de indicadores por obra
O resultado de cada obra só aparece depois do fechamento, tarde para agir.
Medições controladas manualmente
Serviços executados sem registro padronizado e sem comparação com o previsto.
Há mais de 30 anos a Qualit resolve esses problemas em construtoras de todos os portes. Agendar apresentação →
Os módulos que atendem a operação da construtora.
Todos integrados, trabalhando com o mesmo dado.
Gestão de Obras
Orçamento, planejamento e previsto x realizado por etapa.
Gestão de Compras
Requisição, cotação, aprovação e ordem de compra com rastreabilidade.
Gestão Financeira
Contas, conciliação, cobrança e apropriação por obra.
B.I
Fluxo gerencial, análise por centro de custo e painel das obras.
Informação para decidir, sem depender de relatório manual.
Orçado x realizado por obra
Aderência do gasto real ao orçamento aprovado.
Custos por etapa e centro de custo
Desvios de custo por fase e centro de custo.
Previsto x realizado de medições
Avanço físico medido contra o planejado.
Fluxo de caixa
Entradas e saídas previstas, com saldo projetado.
“Software eficiente, confiável, leve e fácil de rodar.
Olimpio
Diretor · Humaytá
Construtora, dúvidas comuns
Funciona para construtora pequena, com uma ou duas obras?
Sim. O Qualit é voltado para pequenas e médias empresas. Como o sistema é modular, você pode começar pelos módulos essenciais e expandir conforme a operação cresce.
Como saber se a obra está dentro do orçamento?
Com a Gestão de Obras, o previsto e o realizado são comparados por etapa, e os desvios de custo e prazo aparecem no acompanhamento, enquanto ainda há tempo de agir.
Como organizar as compras da obra?
Com a Gestão de Compras, a requisição vira um fluxo formal: cotação, aprovação por alçada e ordem de compra, com previsão de pagamento gerada no financeiro.
Como acompanhar o resultado de cada obra?
Com o B.I, as receitas e despesas apropriadas por centro de custo viram indicadores por obra, sem depender de relatório manual.
Conecte canteiro, compras e financeiro.
Agende uma apresentação consultiva e veja o Qualit aplicado à operação de uma construtora.