Planilha orçamentária
Estruture o orçamento da obra com bases de preços de referência e bases próprias da empresa.
MÓDULO · GESTÃO DE OBRAS
Orçamento, planejamento e acompanhamento da execução.
Estruture o orçamento da obra, organize o planejamento físico-financeiro, acompanhe cronogramas, registre medições e compare o previsto com o realizado. As informações da obra integradas ao financeiro.
Do orçamento à medição da obra executada.
Planejamento físico-financeiro
Organize a execução da obra com cronograma e desembolso planejado, gerados a partir do orçamento.
Controle dos serviços orçados
Cada serviço programado vira item a controlar no acompanhamento da obra.
Medição física
A medição estabelece o percentual de obra executada e o consequente saldo a executar.
Previsto x realizado
Comparação por etapa, com visão dos desvios de custo e prazo enquanto ainda há tempo de agir.
Integração com suprimentos e financeiro
As informações da obra conversam com compras, estoque e financeiro durante toda a execução.
Principais problemas que o módulo resolve.
- Falta de controle sobre o orçamento da obra
- Dificuldade de acompanhar o previsto versus realizado
- Desalinhamento entre planejamento, compras e financeiro
- Falta de visão sobre custos por etapa ou serviço
- Controle manual de medições e serviços executados
- Baixa previsibilidade sobre desvios de custo e prazo
- Dificuldade de transformar o planejamento da obra em informação gerencial
- Falta de integração entre obra e áreas administrativas
Acompanhe o previsto x realizado de cada obra.
Agende uma apresentação consultiva e veja o módulo aplicado a uma obra real.
Agendar apresentação